从福州起家的朴朴超市，用 9 年时间从模式探索走到 IPO 闯关，2024 年 300 亿收入、22.5% 毛利率的成绩，在前置仓赛道堪称标杆。这背后，除了 “前置仓 + 即时配送” 的模式创新，数字化能力更是其降本增效的核心推手。

金蝶的数字化工具，恰好从供应链管理、跨区协同到成本管控，全方位适配了朴朴从单城到多区域、从亏损到盈利的全周期需求。

朴朴的扩张之路，每一步都绕不开供应链和运营的考验。模式探索期搭建 “大仓 + 全品类” 壁垒时，生鲜 SKU 繁多、效期短，光靠人工管库存很容易出纰漏。这时候金蝶供应链云的全仓储管理模块就能派上用场，通过批号、保质期溯源，实时同步不同品类库存状态，帮企业把生鲜损耗压到最低，为后来的盈利埋下伏笔。

一、扩张阶段多地协同成难题——金蝶让企业不再盲目扩张

进入区域扩张阶段，朴朴要把福州模式复制到厦深等城市，“多地协同” 成了最大难题。很多企业在扩张中也会遇到多地协同的问题，金蝶供应链云的多组织协同功能可以解决企业多地协同的问题。

总部能实时监控各地前置仓的销售数据、库存水平，统一调配货源，避免 “这边缺货那边积压”；配合智能采购模块，还能根据不同城市的消费偏好调整采购品类，让扩张不再盲目。

二、精细化成本管控解决隐性痛点

盈利的关键在控成本，朴朴 17.5% 以下的履约费用率格外亮眼。

金蝶的业财税一体化让业务数据自动同步至财务系统，精准核算每个前置仓的营收成本，帮企业找到盈利最优解。

而在前置仓运营的 “隐性痛点”—— 长尾商品调拨上，金蝶的数字化方案可以帮企业避开了 “频繁运输、库存积压、成本高企” 的坑，通过 “智能预测 - 精准调拨 - 高效履约” 全链路发力，让长尾商品管理从 “被动救火” 变 “主动管控”。

全流程数字化调拨，缩短响应时间。金蝶通过多仓协同功能打通数据壁垒，当前置仓库存低于安全阈值，系统自动触发调拨建议，审核后生成调拨单并锁定库存，避免 “多仓抢货”；仓库管理系统会用数字化库位编码生成最优拣货路线，配合移动端扫码、AGV 自动分拣，单票拣货时间能缩短 50% 以上；从拣货到入库的全环节数据，还会实时同步至中台，管理者通过可视化看板就能监控进度，延迟时自动预警。

精细化成本管控，减少运营损耗。系统定期生成库存周转率、呆滞料分析报表，识别滞销长尾商品，自动建议减量调拨，减少资金占用；同时把调拨中的运输费、分拣费纳入成本核算，联动前置仓销售数据，精准计算单款商品的调拨成本收益率，为策略调整提供依据；调拨单审核、库存预留等环节还能设置自动规则，不用人工反复核对，避免沟通延迟浪费。

前置仓赛道曾因成本高企被唱衰，朴朴的突围恰恰证明：数字化才是破局关键。金蝶从基础库存管理到长尾商品精细调拨的全链路方案，可以帮助同类企业扛过扩张压力、实现盈利。

朴朴的初为成功给同类企业提了醒 —— 即时零售的竞争，终究是数字化能力的比拼。

上海垚焱专注于企业数字化管理19年，提供一站式、全方位的信息化解决方案，服务超千家客户，是金蝶官方认证铂金合作伙伴。