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    上海垚焱举办灵基×金蝶AI星辰上海分会场活动,聚焦企业AI应用
    发布时间:2026-10-28 15:00:06 点击:0

    2026年10月23日,灵基×金蝶AI星辰上海分会场活动在上海青浦举行。上海垚焱信息工程有限公司举办本次活动,31位嘉宾应邀参加。当日,2026全球创见者大会在北京召开,上海分会场同步观看主论坛,并安排专题分享、六大Agent实操与午餐交流,围绕小微企业AI应用展开学习和沟通。

    ChatGPT Image 2026年10月27日 14_38_14.png

    一、开场致辞:余征分享拥抱AI的思考

    活动伊始,上海垚焱信息工程有限公司总经理余征向到场嘉宾表示欢迎,并作开场致辞。

    余征开场致辞_自然投影版.png

    余征从人工智能发展与财务岗位变化谈起,分享了将AI融入日常工作的思考。他鼓励大家主动接触新技术,在熟悉自身业务的基础上学习使用AI,让专业经验与智能工具形成配合。他还介绍了灵基的应用,希望嘉宾通过当天的分享和体验,对AI如何协助工作获得更多认识。

    开场交流将企业AI应用与岗位工作联系起来,也为接下来的大会直播和现场学习作了铺垫。

    二、大会直播:了解AI管理理念与灵基新功能

    致辞结束后,上海分会场进入大会主论坛直播环节。嘉宾通过连线观看北京主会场,了解金蝶对于AI时代企业管理的思考及相关产品发布。

    大会直播现场拼接_无来源文字.png

    金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春围绕认知驱动展开分享,阐述企业在推进AI转型时需要关注的管理变化。金蝶中国副总裁、产品研发中心总经理刘仲文随后介绍灵基的功能升级与应用思路。

    据金蝶官方大会报道,此次大会推出灵基Manage、企业上下文、ERP连接器等更新,并发布企业管理场景的智能体评测基准Lingee Bench。上海分会场通过直播了解这些发布内容,为后续专题讲解建立共同的认知基础。

    三、专题讲解:认识灵基与金蝶AI星辰的协同方式

    主论坛直播结束后,活动转入灵基与金蝶AI星辰专题讲解。现场分享借助“大脑×手脚”的比喻,说明智能体与业务系统之间的配合关系。

    在这一协同思路中,灵基承担需求理解、业务信息整理、分析建议及智能体协作等任务;金蝶AI星辰提供经营管理所需的业务功能与数据支持。两者配合,使智能分析能够与业务操作衔接。

    金蝶大会介绍的ERP连接器,支持调用包括金蝶AI星辰在内的相关产品业务能力。企业使用具体场景时,仍需结合产品版本、模块配置和数据授权进行核实,在明确的业务规则下安排执行与审核。

    专题环节也将讨论引向具体工作:需要读取什么信息、建议如何生成、由谁确认后续操作。这些问题随后在上机体验中得到进一步呈现。

    四、实操体验:围绕六大Agent了解业务应用

    专题讲解之后,活动进入六大Agent实操环节。两位老师在会场提供指导,结合嘉宾的操作进度讲解步骤,帮助大家跟随演示体验相关场景。

    六大Agent实操体验_现场拼图.png

    实操内容覆盖采购、销售、仓库、财务、生产和经营决策六个方面:

    • 采购Agent:将备货需求与商品存量、销售变化及供应商约束结合,了解补货建议的核对方式。
    • 销售Agent:沿着报价、接单、审核和交付等业务步骤,体验销售工作中的流程衔接。
    • 仓库Agent:关注库存分布、临期商品及库龄,了解如何查看需要跟进的存货问题。
    • 财务Agent:围绕核账、应收跟进、凭证处理与报表解读,认识AI辅助财务工作的场景。
    • 生产Agent:查看生产任务进展与异常事项,了解交付过程中可以关注的信息。
    • 经营决策Agent:通过业务提问获取经营数据,体验查询、分析与信息汇总的过程。

    采购补货是本次体验中的具体示例。示例流程综合销售情况、当前库存、在途采购及供应商条件,整理出采购参考及相应依据。采购人员完成复核、按需调整后,再决定是否生成订单。

    这一过程呈现了从整理数据到提出建议、再到人员确认的工作步骤,也说明企业尝试AI应用时,需要同时梳理数据口径、业务规则和岗位分工。

    五、午餐交流:围绕企业实际需求继续沟通

    实操结束后,活动进入午餐交流环节。嘉宾围绕AI应用与自身业务需求继续沟通,为当天的学习交流作了延续。

    本次上海分会场依次开展开场致辞、大会直播、专题讲解、上机实操和午餐交流,让参会嘉宾从管理理念、产品协同到岗位操作,逐步了解灵基与金蝶AI星辰的应用思路。活动也为上海企业交流数字化管理需求、探索AI参与日常工作提供了沟通机会。

    如需了解金蝶灵基、金蝶AI星辰及相关企业管理场景,可联系上海垚焱信息工程有限公司,结合现有业务流程和系统使用情况进行咨询。联系电话:400-880-2780。

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